Nous aimons raconter les réussites individuelles : le dirigeant visionnaire, l’entrepreneur parti de rien, le cadre qui a construit sa carrière à force de travail.
Ces histoires ont un point commun : elles donnent souvent l’impression qu’une réussite est avant tout une aventure solitaire, pourtant, demandez à n’importe quel navigateur expérimenté, il vous répondra la même chose.
On ne traverse jamais un océan seul.
Il y a toujours un équipage, visible ou invisible.
Nos parcours professionnels fonctionnent exactement de la même manière.
Le mythe du « self-made »
Nous avons longtemps valorisé l’idée que chacun était seul responsable de son parcours.
Bien sûr, nos choix comptent.
Notre engagement aussi.
Mais qui peut réellement dire qu’il s’est construit sans l’aide de personne ?
Qui n’a jamais bénéficié :
- d’un enseignant qui a donné confiance ;
- d’un manager qui a ouvert une porte ;
- d’un collègue qui a transmis son expérience ;
- d’un ami qui a encouragé un changement ;
- d’un professionnel qui a aidé à prendre une décision ?
Nos carrières sont faites de rencontres, certaines changent une vie…
L’équipage évolue tout au long du voyage
Sur un long périple, les membres de l’équipage changent, certains montent à bord, d’autres poursuivent leur propre route.
Notre vie professionnelle suit la même logique : à certains moments, nous avons besoin d’un mentor, à d’autres, d’un formateur, parfois d’un manager exigeant ou parfois simplement d’une personne qui écoute.
Il n’existe pas un équipage idéal ; Il existe un équipage adapté à chaque étape de notre navigation.
Savoir demander de l’aide est une compétence
Beaucoup de professionnels hésitent à solliciter un regard extérieur par peur d’être jugés, par volonté de montrer qu’ils maîtrisent la situation ou simplement parce qu’ils pensent devoir trouver seuls les réponses.
Pourtant, aucun capitaine ne considère qu’il est moins compétent parce qu’il consulte une carte météorologique ou échange avec d’autres navigateurs.
Demander de l’aide n’est pas renoncer à décider, c’est enrichir sa décision.
Les accompagnateurs ne tiennent pas le gouvernail
C’est une confusion fréquente.
Un coach, un conseiller, un mentor, un consultant, un formateur, aucun d’entre eux ne peut décider à votre place, et c’est heureux.
Leur rôle n’est pas de choisir votre destination : leur rôle est de vous aider à mieux lire les cartes, à comprendre les courants, à identifier les risques et à mobiliser vos ressources.
Le gouvernail reste toujours entre vos mains.
Le réseau est bien plus qu’un carnet d’adresses
Nous parlons souvent de « développer son réseau », surtout avec les « réseaux sociaux » comme s’il s’agissait simplement d’accumuler des contacts…
En réalité, un réseau est d’abord un espace d’échanges, un lieu où circulent les idées, les expériences, les opportunités et les encouragements.
Un bon réseau ne sert pas uniquement à trouver un emploi.
Il aide aussi à apprendre, à comprendre les évolutions de son métier, à confronter ses projets et parfois à retrouver confiance.
Être membre d’un équipage, c’est aussi aider les autres
Nous oublions souvent que nous faisons nous-mêmes partie de l’équipage de quelqu’un.
- Chaque fois que nous partageons une expérience.
- Chaque fois que nous accueillons un nouveau collègue.
- Chaque fois que nous transmettons un savoir-faire.
- Chaque fois que nous encourageons une personne à croire en ses capacités.
Nous contribuons à sa navigation.
La transmission est sans doute l’une des plus belles formes de réussite professionnelle.
La force des intelligences collectives
Les défis du monde du travail deviennent de plus en plus complexes.
Personne ne possède seul toutes les réponses.
L’intelligence artificielle, les transitions écologiques, les nouvelles organisations du travail ou les transformations des métiers nous rappellent chaque jour que la coopération devient une compétence essentielle.
Les parcours individuels continueront à compter.
Mais ils se construiront de plus en plus dans des dynamiques collectives.
Choisir son équipage
Nous choisissons rarement les vents, nous ne choisissons pas toujours les tempêtes mais nous pouvons choisir les personnes avec lesquelles nous souhaitons avancer :
- Celles qui nous stimulent.
- Celles qui nous challengent avec bienveillance.
- Celles qui nous aident à prendre du recul.
- Celles qui croient parfois en nous avant même que nous n’y croyions nous-mêmes.
Au fond, la qualité d’une traversée dépend autant de l’état du bateau que de la confiance qui unit son équipage.
Nos carrières ne se construisent jamais seuls.
Elles se construisent grâce aux rencontres, aux apprentissages partagés et à toutes celles et ceux qui, un jour, nous ont aidés à garder le cap.
Et si la plus belle réussite professionnelle n’était pas seulement d’aller loin…
…mais aussi de permettre à d’autres de poursuivre leur propre voyage ?
Et vous ?
Si vous regardez votre parcours aujourd’hui, quelles sont les personnes qui ont le plus contribué à votre navigation professionnelle ?
Et, à votre tour, de quel équipage faites-vous aujourd’hui partie ?
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