Et si nous apprenions enfin à gérer notre carrière ?
Nous apprenons à lire, à écrire, à compter. Nous apprenons un métier, parfois plusieurs. Nous nous formons tout au long de notre vie pour développer de nouvelles compétences.
Mais qui nous apprend réellement à gérer notre carrière ?
Pendant longtemps, cette question se posait peu. Les parcours professionnels étaient relativement stables, les métiers évoluaient lentement et il était fréquent d’exercer la même profession durant toute sa vie active.
Ce modèle appartient désormais au passé.
Les transitions professionnelles se multiplient. Les métiers se transforment sous l’effet des innovations technologiques, de l’intelligence artificielle, des transitions écologiques et démographiques, ou encore de l’évolution des organisations. Les aspirations des individus changent également : recherche de sens, équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, besoin d’autonomie, envie de transmettre ou de se réinventer.
Dans ce contexte, la gestion de carrière devient une compétence essentielle.
Les pouvoirs publics reconnaissent eux-mêmes cette évolution à travers le Conseil en évolution professionnelle (CEP), dont l’objectif est d’aider chaque actif à construire sa stratégie d’évolution et à développer sa capacité à faire des choix professionnels tout au long de sa vie active.
Pourtant, gérer sa carrière ne consiste pas uniquement à préparer une reconversion ou à rechercher un nouvel emploi.
C’est apprendre à piloter son parcours dans un environnement en constante évolution.
La navigation comme métaphore de la carrière
J’ai choisi d’utiliser une image simple : celle de la navigation.
Le navigateur ne maîtrise ni les vents, ni les courants, ni la météo.
En revanche, il apprend à définir un cap, à lire ses cartes, à développer ses compétences, à faire escale lorsque cela est nécessaire, à traverser les tempêtes, à s’appuyer sur son équipage et à rester fidèle à ses repères.
Nos parcours professionnels fonctionnent de la même manière.
La carrière n’est plus une route parfaitement tracée.
Elle devient une navigation.
Les huit repères présentés ci-dessous constituent un cadre de réflexion destiné à accompagner chaque personne dans la construction de son parcours professionnel.
Ils ne proposent pas une méthode unique.
Ils invitent chacun à développer sa propre capacité à naviguer tout au long de sa vie professionnelle.
Les huit repères
🎯 1. Le Cap
Une carrière ne commence pas par le choix d’un métier.
Elle commence par une direction.
Le cap représente ce que nous souhaitons construire : nos aspirations, notre projet de vie, le sens que nous voulons donner à notre parcours professionnel.
🗺️ 2. Les Cartes
Avant de changer de direction, il est indispensable de connaître ses ressources.
Les cartes représentent nos compétences, nos expériences, nos talents, nos qualités personnelles et toutes les ressources que nous pouvons mobiliser dans de nouveaux contextes.
🌬️ 3. Les Vents
Nous ne choisissons pas les évolutions du monde du travail.
L’intelligence artificielle, les transitions écologiques, les mutations économiques ou les changements démographiques transforment progressivement les métiers.
L’enjeu n’est pas de résister au changement mais d’apprendre à s’y adapter.
⛵ 4. Les Voiles
Les voiles représentent notre capacité à avancer.
Se former, développer de nouvelles compétences, cultiver sa curiosité, apprendre tout au long de la vie et renforcer son employabilité permettent de continuer à progresser quelles que soient les conditions.
⚓ 5. Les Escales
Faire une pause n’est pas reculer.
Les escales permettent de réfléchir, de faire le point, de retrouver de l’énergie et d’ajuster sa trajectoire avant de poursuivre son parcours.
🌊 6. Les Tempêtes
Chaque carrière connaît des périodes difficiles.
Burn-out, licenciement, perte de sens, réorganisation ou accident de parcours font partie des réalités professionnelles.
L’important n’est pas d’éviter toutes les tempêtes mais d’apprendre à les traverser.
🤝 7. L’Équipage
Aucun parcours ne se construit seul.
Managers, collègues, mentors, formateurs, proches ou professionnels de l’accompagnement constituent autant de ressources précieuses tout au long d’une carrière.
Savoir demander de l’aide est aussi une compétence.
💡 8. Le Phare
Lorsque tout change, il reste une chose essentielle : nos valeurs.
Elles nous aident à prendre des décisions cohérentes avec ce que nous sommes et avec la personne que nous souhaitons devenir.
Le phare n’indique pas le chemin.
Il éclaire les choix.
👉 Lire l’article : « Le phare : quelles valeurs pour guider sa carrière lorsque tout change ? »
Une invitation à devenir acteur de sa carrière
La gestion de carrière ne consiste plus à préparer un changement d’emploi lorsqu’une difficulté survient.
Elle devient une démarche continue.
Observer.
Apprendre.
S’interroger.
Expérimenter.
S’adapter.
Transmettre.
Autant de compétences qui permettent à chacun de construire un parcours professionnel plus libre, plus durable et plus épanouissant.
Je suis convaincu que le bilan de compétences, le coaching professionnel ou l’accompagnement des transitions ne constituent pas une finalité.
Ils sont des moments privilégiés pour aider chacun à mieux comprendre son parcours, à révéler ses ressources et à construire les prochaines étapes de sa vie professionnelle.
Parce qu’au fond, la véritable sécurité professionnelle ne réside plus dans un emploi occupé toute une vie.
Elle réside dans la capacité à gérer sa carrière tout au long de la vie.